Вікторія Лєзіна — успішний медіа-менеджер, генеральний продюсер «1+1 Продакшн», автор ідей та співголова журі фестивалю короткого метру «Де кіно». Реалізувала ряд реформ в «1+1 Продакшн», сформувавши таким чином одну з найкращих на ринку виробничих команд. Вікторія Шульженко – генеральний продюсер телеканалу «ТЕТ», раніше – програмний директор в «1+1 Медіа», «СТС» та «СТС Медіа», виконавчий продюсер каналу «1+1», член журі фестивалю короткого метру «Де кіно». Спеціаліст з програмінгу і продюсування каналу.

Нині Вища Школа Media & Production  оголосила набір на курс для телевізійних продюсерів TV Production & Programming. Ми розпитали його кураторів про завдання курсу, місію каналів та що робити, коли проект не вдається.

Розкажіть для початку про курс. Чому він є міжнародний?

Шульженко: В моєму досвіді була робота за кордоном. І  там зустрічаються такі ж самі проблеми, як скажімо, розуміння продукту і потреб.

Лєзіна: Від масової культури залежить, де ми з вами будемо знаходитись через 5-10 років. І ми, як люди, які займаються розважальним контентом, розуміємо, що від нього багато залежить. Наше завдання – поділитися  своїм досвідом. Ми з Вікторією зважили все, що зробили за роки роботи. Я активно займаюсь виробництвом з 2003 року, а Вікторія – програмінгом.

Ми готові розповісти про шишки, які набили на шляху до успіху.

Шульженко: З 2007 року. А починали ми в період переходу від такого напіврадянського-напівросійського виробництва до того, що ми і досі не досягли. Всі люблять розповідати про те, які вони класні, скільки мають досвіду. А ми готові розповісти про шишки, які набили на шляху до успіху. Часом на курсах студенти мені ставлять запитання, над якими я ніколи раніше не замислювалася. Така мобільність – заряджає. Тепер ми хочемо зарядити трошки.

Можливо, в 1+1 продакшн є вакансії і учасники Школи мають можливість стати частиною команди?

Шульженко: Вони завжди є. Буквально щойно знайшли PR-директора телеканату ТЕТ. Хлопець навчався у нас на курсах в медіашколі.

Ми не збираємось бути менторами і повчати, ми хочемо віддати ту частину енергії, яку напрацювали, і отримати фідбек.

Скільки учасників плануєте набрати?

Лєзіна: Нам було б комфортно з двадцятьма людьми, які мотивовані і чітко розуміють, чого хочуть.

Шульженко: Нам потрібні спілкування та інтерактив. Ми не збираємось бути менторами і повчати, ми хочемо віддати ту частину енергії, яку напрацювали, і отримати фідбек.

Вартість семиденної школи становить кругленьку суму. Кого ви очікуєте побачити на тренінгу?

Лєзіна: Я б не відштовхувалась від суми. Адже це модулі з професіоналами, в яких ми віримо. Кампус за містом з комфортними умовами. Ми всі «прокачаємось» темою розважального контенту. В нашому фокусі – люди, які вже зробили певні кар’єрні кроки.

Шульженко: В себе треба вкладати завжди. Для мене на тренінгах важливо отримати натхнення, інсайт і розширення кругозору. Можна не брати кредит на iPhone, а вкласти ці кошти в себе.

А хто такий продюсер? Часто люди, які хочуть ними стати, не до кінця розуміють суть роботи. Яке визначення цьому поняттю, відповідно до часу і зовнішніх умов, ви можете дати?

Шульженко: Продюсер каналу – це бізнесмен з креативним чуттям. Лєзіна: Той, хто спроможний  створювати оригінальні ідеї, на які буде попит. Продюсерський бізнес – командний, тому без управлінських здібностей теж не обійтись. І не забуваймо про етичні норми, творчість та смак.

Ви стали успішними тому, що не боїтесь працювати з молоддю. Які ще секрети?

Шульженко: Так, я обожнюю працювати з людьми від 18 до 30 років. Вважаю, що вони найбільш цікаві, мобільні і відкриті до змін. Середній вік моєї команди – чи то 26, чи 27 років. Мені нудно, коли нічого не відбувається, а в них щось діється завжди!

Найбільший ризик і страх – закохатись у свій проект.

Чи був досвід невдач? Розкажіть, будь ласка, про нього.

Лєзіна: Ми з Вікою робили проект «Dating». Переконали всіх, вклали багато сил. Перший епізод вийшов з показниками трохи нижче середніх. Ми подумали, наступні будуть кращими. Але рейтинг третього епізоду був «5». Це сором, нижче впасти ми не могли.

Шульженко: Тобто найбільший ризик і страх – закохатись у свій проект.

Взагалі всі телевізійні продюсери – це адреналінові наркомани.

Чи існує продюсерська інтуїція?

Шульженко: Я взагалі в інтуїцію не вірю. Точніше, вона є, але складається з досвіду і сміливості.

Лєзіна: І зі здорового авантюризму. Взагалі всі телевізійні продюсери – це адреналінові наркомани. Особисто я після виходу нового проекту чекаю 9:31, щоб подивитись рейтинги. І вся моя сім’я.

Що робити, коли проект не вдався — «не зайшов»?

Лєзіна: Раніше ми плакали [жартома — ред.].  

Шульженко: Знімати чи не знімати проект – рішення приймає канал залежно від своїх цілей. Часто я не маю права цього робити, бо навіть низькі рейтинги дають змогу заробляти гроші. Ми математично прораховуємо, що нам дешевше. Потім аналізуємо. Причина провалу – це не завжди поганий контент. Можливо, неправильне місце в сітці мовлення, невдала тема, невідповідність історичному моментові.  

Команда «1+1 Продакшн» – майже сотня людей, а разом з фрілансерами – більше тисячі. Як впоратись з таким колективом?

Лєзіна: Коли я починала свою «бурхливу діяльність», поїхала в Німеччину подивитись, як це працює там, де система вже структурована. Ніколи не забуду керівника продакшн-компанії, який говорив: «Я вранці встаю, п’ю каву і з вікна кабінету дивлюсь, як машини з людьми і технікою виїжджають на зйомки. А я не знаю, як це працює, якось саме по собі».

Вікторіє [Лєзіна — ред.], в інтерв’ю для «Детектор медіа» Ви сказали:  «Ми разом з каналами визначили, якого роду контент краще працює: 2014-2015 роки були для нас періодом спроб і пошуків». То що ви знайшли?

Лєзіна: Для кожного з каналів медіагрупи по-різному. Найголовніше – ми зрозуміли механізми, які дозволяють контенту в жанровому різноманітті ефективно працювати. Про це ми розкажемо на курсі.

Говорила Ярина Семчишин